درادامه مباحث معرفّی استاندارد ایزو 9001 بخش برنامه ریزی را دنبال می کنیم،که این بخش بیشتر به برنامه ریزی تولید معروف است.
در استاندارد ایزو 9001 هدف از اجرای برنامه ریزی تولید نحوه برنامه ریزی جهت تولید و کنترل سفارشات بعد از عقد قرارداد را تشریح و توصیف می کند.
مدیر تولید و مهندسی با توجّه اطّلاعــات مربوط به ظرفیّت تولید دســتگاه های مختلف، ظرفیت در دســـترس ماشین آلات ، با توجّه به تولیدات جاری و همچنین برنامه نگـــهداری و تعمیرات مطابق روش اجــرایی تعمیرات و نگهداری و موجودی مواد و محصول اقدام به برنامه ریزی ماهیانه می نماید.
