در قالب و اکثراستانداردهای ایزو، روش اجرایی مراحل پروژه وجود دارد،گذری به این بخش بیندازیم
معمولاً درابتدای چند طرح پروژه ای تعاریفی استاندارد وجود دارد،که وظایف و نقش های واحدهای مختلف را در آن بیان می کند،برای نمونه چند مورد را مثال می زنیم
مدیر پروژه:
شخصیت حقیقی است که در صورت نیاز به عنوان مسئول و هماهنگ کننده اجرایی تیم پروژه و کمک در پیشبرد یک یا چند پروژه با مدیران ارشد همکاری می نماید. مدیر پروژه به عنوان مسئول و هماهنگی و اجرایی پروژه به کارفرما معرفی می گردد لاکن مسئولیت اصلی و سیاست گذاری پروژه برعهده مدیر ارشد می باشد.
سر پرست کارگاه :
شخصیت حقیقی است که در صورت نیاز به عنوان مسئول و هماهنگ کننده تیم پروژه و کمک در پیشبرد یک پروژه با مدیر پروژه همکاری می نماید. سرپرست کارگاه به عنوان مسئول هماهنگی واجرایی پروژه به کارفرما معرفی می گردد، لاکن مسئولیت اصلی و سیاست گذاری پروژه برعهده مدیر ارشد پروژه می باشد.
