
برنامه اهداف کیفی سازمان
|
||||||||||
استراتژی: حفظ وتوسعه محصول هدف: افزایش تعداد محصول اضافه شده و یا پروژه تعریف شده مصوب |
||||||||||
ردیف |
شرح برنامه/ عملیات و اقدامات مورد نیاز |
وضعیت جاری |
تاریخ شروع |
تاریخ پایان |
مسئول انجام |
مسئول پیگیری |
% پیشرفت |
|||
3 ماهه اول |
3 ماهه دوم |
3 ماهه سوم |
3 ماهه چهارم |
|||||||
1 |
برگزاری جلسات توجیهی به منظور آشنا نمودن پرسنل با نظام پیشنهادات (تاثیر پیشنهادات با امکان تولید محصول جدید در سازمان) |
18 محصول در سال 1387 |
20/1/88 |
20/2/88 |
مسئول آموزش |
قائم مقام مدیر عامل |
|
|
|
|
2 |
استقرار صندوق جهت اخذ پیشنهادات |
20/2/88 |
25/2/88 |
مدیر کارخانه |
قائم مقام مدیر عامل |
|
|
|
|
|
3 |
برگزاری دوره آموزشی به منظور آشنا نمودن پرسنل با لزوم پروژه های بهبود مستمر و تاثیر این پروژه ها در تحقق اهداف سازمان |
20/2/88 |
30/2/88 |
مسئول آموزش |
قائم مقام مدیر عامل |
|
|
|
|
|
4 |
شناسایی نیازمندیهای مشتری |
15/01/88 |
31/05/88 |
مسئول فروش |
قائم مقام مدیر عامل |
|
|
|
|
|
5 |
شناسایی و بررسی تولیدات جدید رقبا و کیفیت آنها |
01/04/88 |
31/06/88 |
تیم CFT |
قائم مقام مدیر عامل |
|
|
|
|
|
6 |
انتقال نتایج مذاکرات با مشتری و موقعیت رقبا از لحاظ تولیدات جدید و کیفیت آنها با مدیریت ارشد سازمان |
31/06/88 |
30/07/88 |
تیم CFT |
قائم مقام مدیر عامل |
|
|
|
|
شرکت مشاور ایزو-اهداف کیفی
شرکت ایزو جهانی پیشرو در ارائه خدمات در زمینه سیستم مدیریت کیفیت میباشد.