مشاور ایزو بخش طرح تجاری

مشاور ایزو بخش طرح تجاری
شرکت مشاوره ایزو جهانی ،با کادری جوان و پویا،آماده ارائه خدمات میباشد
– محدوده کاربرد:
این سند کلیه فعالیتهای سازمان را در بر می گیرد.
3- مسئولیت:
– مدیریت ارشد شرکت مسئول برنامه ریزی و تامین منابع لازم جهت اجرای برنامه ها و تحقق اهداف سازمان می باشد.
– کلیه مدیران سازمان در حیطه وظایف خود اجرای برنامه های تعیین شده را بر عهده دارند.
4- محتوای برنامه ها:
4-1- تدوین استراتژیهای سازمان
در تدوین استراتژیهای سازمان ، جهت تهیه طرح فعالیت تجاری سازمان از متدولوژی SWOT بهره گیری شده است . در همین راستا تیم چند منظوره شرکت با تشکیل جلسه و بحث و تبادل نظر در خصوص عوامل داخلی و خارجی سازمان در حیطه عوامل داخلی نقاط قوت و ضعف سازمان و در حیطه عوامل خارجی فرصتها و تهدیدها را شناسایی و عوامل استراتژیک را مشخص می نمایند . با شناسایی عوامل استراتژیک ، استراتژیهای SO ، WO ، ST وWT سازمان تعریف و مدون می گردند