شرکت مشاوره ایزو جهانی از بخش طرح ریزی میگوید و از اهمیت این بخش در اجرای موارد
تعیین پارامترهای کلیدی در سطوح فعالیتهای شرکت به منظور افزایش کارایی و اثر بخشی ، ارتقاء سطوح عملکرد ، اندازه گیری و پایش فرایندها .
7-2 . پس از محاسبه پارامترهای فوق مبادی ذیربط طی فرم گزارش تجزیه و تحلیل اطلاعات و پایش فرآیندها بشماره 1-ف01-د01-ر10-8 موظف به گزارش به واحد تضمین کیفیت می باشند .
7-3 . کلیه گزارشات در جلسات مدیران و بازنگری مدیریت مطرح و موارد تجزیه وتحلیل می‌گردد . تغییرات حاصل از نتایج شاخصها باید بهبود در فرایند ها را نشان دهند. در غیر این صورت انجام اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه ضروری است
